Strategie & Positionering

De uitdaging die wij regelmatig tegenkomen bij klanten liggen veelal op het daadwerkelijk herijken en scherp krijgen van de vernieuwde visie en strategie, de waarde die je wil toevoegen als organisatie en wat dat concreet betekent voor de positionering, het leiderschap en de inrichting van je organisatie. Wij merken dat het ‘werkend krijgen' van de ambities in de dagelijkse praktijk, de samenwerking, het bundelen van elkaars krachten/expertise binnen en tussen teams – en in steeds grotere mate met diverse stakeholders - vaak nog beter en ‘prettiger' kan.

Strategiedagen en actieplanning

Begeleiden en leiden van strategiedagen met als doel het gezamenlijk bepalen van de strategische prioriteiten en ambities van de organisatie, van ieder team en de individuele bijdrage van een ieder hieraan.

Teamleden de tijd en ruimte geven hier gezamenlijk over na te denken, over in dialoog te gaan, invloed te hebben op de bepaling van de strategische prioriteiten en wat dat betekent in hun dagelijks werk. In staat zijn om dit op heldere en geloofwaardige manier naar elkaar te communiceren binnen en buiten het team. 

Vanuit deze bestaande of nieuwe strategie een concrete vertaalslag maken op tactisch niveau naar actieplannen en bijdragen van een ieder. Zorgen dat er helderheid komt in individuele rollen, bijdragen, verantwoordelijkheden. Aan elkaar plannen en uitdagingen presenteren. Komen tot concrete aanpakken en vervolgstappen.

We zijn regelmatig betrokken bij strategische vraagstukken waarin organisaties, management teams ervaren dat de context waarin zij opereren is veranderd, terwijl de strategie daar nog onvoldoende op is aangepast.

Veelal is een transitie in denken en handelen wenselijk. Wij faciliteren het proces van gezamenlijk herijken van de visie en strategie, wat we als organisatie willen toevoegen en betekenen, bij wie en met wie. Waarbij de focus steeds meer komt te liggen op de waarde die je creëert, wil creëren, voor en met al je stakeholders.

We geven in dit soort transities gerichte aandacht aan het – opnieuw – verbinden van professionals en teams aan de gewenste nieuwe situatie en geven daar gezamenlijk inhoud en vorm aan. Het tijdig betrekken van relevante stakeholders, het aangaan van de dialoog, netwerken en samenwerken is daar een belangrijk onderdeel in. Samen werken aan gedeelde strategische prioriteiten, met behoud van focus en commitment bij het concretiseren en waarmaken van de visie en strategie.

Begeleiden transities

Leiderschap

In de samenwerking met anderen en in het realiseren van individuele, team- en organisatie-ambities speelt leiderschap op ieder niveau een vitale rol.

Teams & Samenwerking

Wij geloven in de kracht van teams, in het elkaar uitdagen, prikkelen en inspireren om het beste uit jezelf en elkaar te halen. Vanuit een heldere visie en strategie. Vanuit gedeelde ambities.