Teams & Samenwerking

Het delen en gebruik maken van elkaars talenten, ervaringen en individuele passies vormt een cruciale factor in het succes van teams en organisaties. Wij geloven in de kracht van teams, in het elkaar uitdagen, prikkelen en inspireren om het beste uit jezelf en elkaar halen. Vanuit een heldere visie en strategie en gedeelde ambities.

Het is dan ook onze overtuiging dat de basis om te komen tot een high performing team begint bij het beter leren kennen, respecteren en accepteren van elkaar als teamleden.

Zodra je elkaar echt beter kent en respecteert en het eens bent over een gemeenschappelijk doel en strategische prioriteiten, kan nog scherper bepaald worden wat ieders rol en bijdrage binnen het team is. Om van daaruit te bepalen wat dit concreet betekent voor de wijze van samenwerking, afspraken maken, en daadwerkelijk ‘werken’ aan het vergroten van de samenwerking binnen dit team en onderling met andere teams.

Dit teamtraject wordt zorgvuldig opgebouwd op basis van de teamontwikkelingsfases en de specifieke dynamieken die kenmerkend zijn bij teams.

Dit maatwerktraject is bedoeld om (management) teams te ondersteunen in hun verdere groei richting een high performing team. Op basis van een gebalanceerde mix van interventies bereiken we een echte versnelling in het verbeteren van de samenwerking en het effectiever gezamenlijk aangaan van (strategische) ambities. 

We leggen hierbij de nadruk op ‘action-learning’, waarbij de ontwikkeling van het team en de teamleden meteen wordt gekoppeld aan concrete uitdagingen waarmee het team in de dagelijkse praktijk te maken heeft.

High Performing Team

De basis voor succesvolle samenwerking binnen en tussen teams begint met inzicht en begrip in elkaars ‘werkelijkheden’. Inzicht in patronen en manieren van denken en handelen die veelal ingesleten zijn en vragen om doorbroken te worden.

Wij bieden een omgeving en interventies aan die uitnodigen om echt in gesprek te gaan met elkaar, om open naar jezelf en de ander te kijken, relevante thema’s op een constructieve manier te bespreken en te komen tot andere, prettigere en effectievere manieren van samenwerking. Vanuit een gezamenlijk beeld, vanuit gedeelde ambities met begrip voor elkaars voorkeursstijlen.

Als ook van waarden en drijfveren van jezelf en je teamgenoten. Van daaruit patronen in interactie, in denken en handelen leren doorbreken en respecteren dat mensen vanuit verschillende waarden naar werk en leven kijken. En daarover in dialoog leren gaan met elkaar. Om vanuit diversiteit in waarden en voorkeursstijlen op een effectieve manier gebruik te maken van die verschillen waardoor je als team beter en prettiger samenwerkt en presteert.

Verbeteren samenwerking en communicatie

Begeleiden en leiden van strategiedagen met als doel het gezamenlijk bepalen van de strategische prioriteiten en ambities van de organisatie, van ieder team en de individuele bijdrage van een ieder hieraan. Teamleden de tijd en ruimte geven hier gezamenlijk over na te denken, over in dialoog te gaan, invloed te hebben op de bepaling van de strategische prioriteiten en wat dat betekent in hun dagelijks werk. In staat zijn om dit op heldere en geloofwaardige manier naar elkaar te communiceren binnen en buiten het team.

Vanuit deze bestaande of nieuwe strategie een concrete vertaalslag maken op tactisch niveau naar actieplannen en bijdragen van een ieder. Zorgen dat er helderheid komt in individuele rollen, bijdragen, verantwoordelijkheden. Aan elkaar plannen en uitdagingen presenteren. Komen tot concrete aanpakken en vervolgstappen.

Strategiedagen en actieplanning

Strategie & Positionering

Verhelderen en aanscherpen van de strategie. Vanuit een gezamenlijk beeld de strategie doorvertalen naar praktische uitvoering. Elkaar blijven inspireren en uitdagen. Met focus en energie ambities waarmaken.

Leiderschap

In de samenwerking met anderen en in het realiseren van individuele, team- en organisatie-ambities speelt leiderschap op ieder niveau een vitale rol.